天天信息:这些年,国企改革带来新变化
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据《工人日报》报导,改革赋能新发展,央企焕发新活力。近年来,中央企业改革发展步伐稳健,经过国企改革三年行动这场大考,焕发出新活力。
前不久,记者参加了国资委组织的“走进新国企·改革赋能新发展”大型融媒采访活动,走进中远海控、中国巨石、中国海油、中国化学工程等企业,挖掘国企改革新动能,探寻国企改革带来的新成效、新变化。
重组赋能:产业链融通深耕蓝海
上海洋山港,卡车穿梭,货物云集。在集装箱码头,一船船装运新鲜水果的冷箱信息,正通过最新的物联网技术,实时传递到系统前台,实现温度可控。
这是中远海控智能冷箱一站式前台“MY REEFER”的应用场景,也是中远海控布局数智化格局,推动打造全球综合供应链服务新生态的一个缩影。
2016年,伴随着中远集团、中海集团的重组与中远海运集团的成立,中远海运控股股份有限公司迈出航运企业改革发展的关键一步,实现从综合性航运服务到专注于集装箱航运服务的转变。
如今,重组改革已7年有余,成效如何?数字最有说服力:2020年~2022年,中远海控归母净利润连年创新高,从99亿元飙升至1096亿元。跨越式发展的背后,则是重组效应的不断释放。“近年来,借着重组改革的东风,我们不断优化资源配置,推动产业链融通,打造现代供应链体系。”中远海控董事、副总经理张炜表示。
截至2023年3月底,中远海控自营367艘集装箱船舶,“双品牌”船队自营475艘集装箱船舶,运力规模约290万标准箱,船队总规模居于行业领先,规模效应和协同效应充分释放,差异化经营优势充分发挥,供应链韧性进一步增强。
“利用重组后的港航和物流产业链优势,我们全力服务海南自由贸易港、西部海陆新通道等的建设,持续加强区域市场、新兴市场和第三国市场的开发力度,持续提升海运物流枢纽港辐射能力,不断提升产业链供应链保障的韧性。”张炜介绍。
目前,该公司共经营416条航线,其中包括280条国际航线、52条中国沿海航线及84条珠江三角洲和长江支线,自营船队在全球约141个国家和地区的575个港口均有挂靠。
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